Das nasse Wetter, der China-Handelskrieg und neue Gesetze für den gewerblichen Güterkraftverkehr könnten sich bald auf das Faserangebot und die Preise einiger Hersteller auswirken, wenn nicht bereits.
Schwenken und Planen
Ein Wechsel von trockenem Sägemehl zu grüner Faser ist möglich, jedoch mit zusätzlichen Kosten verbunden. „Wir transportieren also 50 Prozent Wasser zu unserer Anlage“, sagt Webb. "Dieses grüne Material muss jetzt einen anderen Herstellungsprozess durchlaufen, einen Trommeltrockner. Das bedeutet zusätzliche Energiekosten."
Laut Webb sind die Faserkosten gegenüber dem Vorjahr erheblich gestiegen. Er schlug eine Analyse der monatlichen Verdichtungskraftstoffberichte der US-amerikanischen UVP vor, wonach Pellethersteller Rohstoffeinkäufe und durchschnittliche gewichtete Kosten für Rundholz, Sägewerksrückstände, Holzproduktherstellungsrückstände und andere Rückstände melden müssen. Die UVP veröffentlicht jedoch keine Daten zu eine regionale Basis. Vielmehr werden die Daten jeder Region addiert und gemittelt, und diese Informationen werden der Öffentlichkeit zur Verfügung gestellt. Da die Pelletindustrie und die Fasermärkte regional sehr unterschiedlich sind, forderte das Pellet Mill Magazine weitere Informationen zu regionalen Preisdaten für Rohstoffe an. Die UVP lehnte jedoch aus Gründen der Vertraulichkeit und der geschäftlichen Sensibilität ab. Der Bericht wird etwa drei Monate später veröffentlicht, so dass sich in dem Bericht noch keine drastischen Preissprünge gezeigt haben, die sich in den kommenden Monaten ändern könnten.
Laut BioMaxx sind die Kosten für das Unternehmen gegenüber dem Vorjahr um rund 10 Prozent gestiegen. Jetzt bringt das Unternehmen Hackschnitzel ein. "Das stellt uns vor ein anderes Problem", sagt Watson. „Wir treffen als Konkurrenten auf Papier- und Spanplattenhersteller. Hersteller von Verbundplatten verbrauchen einen bestimmten Prozentsatz an Fasern und ziehen aus demselben Strom wie Hersteller von Papier, Chips und Pellets. Dort haben wir in den letzten drei Monaten den größten Teil unserer Faser verloren. . "
Alle oben genannten Herausforderungen zusammen haben laut Webb zu Bieterkriegen geführt. "Finanziell können Pelletfabriken keinen Pelletbrennstoff in einer Entfernung von 250 Meilen von der Anlage beziehen", sagt er. "Und obwohl Sie vielleicht Sägewerke oder eine Sekundärfertigung in der Nähe Ihres Werks haben, wird jemand anderes, der nicht einmal in dieser Branche tätig ist, jetzt in diese Märkte vordringen und nach diesem Rohstoff bieten."
Leider ist es für einige unvermeidlich, den Preis für Hartholzpellets zu erhöhen. "Wenn der nächste Tarif zuschlägt, müssen wir", sagt Watson.
Webb fügt hinzu, dass aufgrund des Handelskrieges die Kosten steigen und die Verfügbarkeit sinken, die wahre Krise des Pelletbrennstoffherstellers darin bestehen könnte, dass Hausbesitzer andere Heizoptionen in ihren Häusern haben . "Der Grund, warum die meisten Leute eine Pelletsheizung einbauen, ist, dass sie gegenüber dieser anderen Wärmequelle Geld sparen", sagt er. „Wenn sie nicht sparen, ziehen sie sich möglicherweise zurück.“
In Bezug auf alles, was in der Branche kontrolliert werden kann, ist es nach Ansicht von Webb ein großer Unterschied, den Verbraucher zum ganzjährigen Kauf von Pellets zu erziehen. "Erstens sparen sie normalerweise Geld", erklärt er. „Wenn sie Pellets im April, Mai oder Juli kaufen, können sie diese zu einem günstigeren Preis als im Herbst oder Winter erhalten, und dann wird es keine Situation geben, in der sie keine bekommen können.“
Verbraucher, die das ganze Jahr über Produkte kaufen, könnten den Produzenten helfen, in dieser Jahreszeit mehr Rohstoffe zu sichern. Dies belastet auch weniger das Timing und die Verfügbarkeit von LKWs, sagt er.
Wie können wir das als Branche erreichen? "Wir können das Geschäftsmodell des Einzelhändlers nicht ändern, aber der Verbraucher kann", sagt Webb. „Wenn der Verbraucher bei einem örtlichen Einzelhändler einkauft, können wir unsere Möglichkeiten ausbauen. Wenn wir im Frühjahr, Sommer und Herbst Monat für Monat mehr Treibstoff bewegen, werden wir versuchen, mehr zu rennen. Wenn es zu einem Stillstand kommt, hören wir auf und sichern uns kein zusätzliches Rohmaterial, das momentan verfügbar sein könnte, aber nicht später. “
Mit Blick auf China und potenziellen Tariferhöhungen erarbeitet Watson derzeit laut BioMaxx seine Strategien. "Sie können nicht nur eine haben", fügt er hinzu. "Man muss zwei oder drei Pläne haben, weil sich die Dinge so schnell ändern."
Für Pelletbrenner: www.greenvinci.com
