Das nasse Wetter, der China-Handelskrieg und neue Gesetze für den gewerblichen Güterkraftverkehr könnten sich bald auf das Faserangebot und die Preise einiger Hersteller auswirken, wenn nicht bereits.
Yestoday sprachen wir über den Einfluss des nassen Wetters jetzt das andere:
Hartholz-Schnittholzzölle
Für die US-Hartholzexporteure begann das Jahr 2018 stark. "Aber nach der Bekanntgabe der Tarife im Sommer sind die Dinge von der Klippe gefallen", erklärt Tripp Pryor, internationaler Programmmanager der US-amerikanischen Hardwood Lumber Export Association. „Bis Ende 2018 waren wir im Vergleich zu 2017 nur um 16 Prozent niedriger, was auf einen Rekordstart im Export nach China zurückzuführen ist. Bislang sind wir 2019 bei allen Arten um 51 Prozent und bei allen Holzprodukten um 60 Prozent gesunken. “
In einfachen Worten, China hat mehr als die Hälfte aller US-Hartholzexporte getätigt - laut Pryor etwa die Hälfte der Holzproduktion in den USA. Für April wurden Sätze von 25% festgesetzt, die jedoch während der Verhandlungen vorübergehend eingefroren wurden.
„Wenn jedes vierte von uns produzierte Board in einen Binnenmarkt geht, wird jede Störung in der gesamten Branche Schockwellen auslösen “, sagt Pryor. „Es gibt noch andere Faktoren - Chinas Währungsabwertung und die sich verlangsamende Wirtschaft spielen ebenfalls eine Rolle -, aber die Vergeltungszölle, die für US-Hartholzprodukte erhoben werden, sind der Hauptgrund dafür, dass wir heute in der Hartholzindustrie ein so schwieriges Klima haben. Für Hartholzproduzenten ist es sehr sinnvoll, die Produktion zu verlangsamen, da die Preise nicht stabil waren und die Nachfrage unbeständig war. Es ist sinnvoll, dass es angesichts der globalen Handelsherausforderungen einen zunehmenden Wettbewerb um Sägemehl gibt, da viele Unternehmen die Produktion reduzieren. “
Blue Ridge Lumber Co., ein Laubholz-Sägewerk in Fishersville, Virginia, produziert jährlich über 35 Millionen Brettfuß Holz und beliefert seine Kunden auch mit Mulch, Sägemehl und anderen Nebenprodukten. Nach Ansicht von Präsident Tom Sheets kam der Verkauf des Unternehmens nach China nach dem Handelskrieg abrupt zum Erliegen. "Es machte eine schlechte Situation noch schlimmer", sagt er. „Chinas Wirtschaft schrumpfte bereits und die Zölle verursachten eine plötzliche Störung des Marktes, was zu einer ungewissen Nachfrage und damit zu niedrigeren Preisen führte. Unsere Preise für China liegen zwischen 20 und 30 Prozent. "Die Hartholzindustrie ist in diesem Handelsstreit eine freundliche Kausalität auf beiden Seiten des Wassers."
Während einige andere Märkte aktiv waren und sich die Preise wieder etwas erholten, hat laut Sheets einige Produktion den Markt auf unbestimmte Zeit verlassen. "Es muss einen Unterschied in der Verfügbarkeit von Holzfasern von Paletten über Späne bis hin zu Sägemehl gemacht haben", sagt er.
Pryor stimmt mit Sheets darin überein, dass es weitere globale Lichtblicke für den Export gibt. „Aber auch Vietnam, das mittlerweile ein größerer Markt für amerikanische Harthölzer ist als Mexiko und volumenmäßig mehr Schnittholz importiert als die gesamte EU, kann Verluste in China nicht vollständig ersetzen. Der einzige Markt, der diese Nachfrage ersetzen könnte, sind die USA, wo der Holzverbrauch pro Kopf gesunken ist, da Laminatfußböden und Kunststoffersatzstoffe übernommen wurden. “
Während sich die erste Tarifrunde nicht auf BioMaxx oder den Holzmarkt auswirkte, war es in der zweiten Runde der Fall. Und wenn der 25-Prozent-Tarif erreicht würde, "würde er einige Sägewerke schließen", sagt Watson. „Wir haben von zwei unserer Hauptlieferanten erfahren, dass wir unsere eigenen Probleme verursachen und daher unsere eigene Produktion reduzieren werden. Die Tarife stören uns nicht allzu sehr, weil wir die Kosten mit unseren Käufern geteilt haben - jeder hat die Hälfte gekostet und es war in Ordnung, solange der nächste nicht kommt. ' Aber sie sagten auch, sie würden den Markt nicht mit Bauholz überschwemmen. Sie würden vielmehr die Arbeits- und Produktionszeit reduzieren. Für unseren Hauptlieferanten bedeutete das, dass sie fast 50000 Fuß pro Tag nicht verkauften, weil sie 40-Stunden-Wochen zurückzogen - das ist eine riesige Menge an Rohmaterial. “
Watson fügt hinzu, dass mindestens drei Pelletanlagen von diesem Lieferanten bezogen werden. "Loyalität ist ein langer Weg, aber wenn Ihre Preise um 20 oder 25 Prozent steigen, wenn wir diese Art von Erhöhungen haben, muss etwas passieren", sagt er.
Hamer Pellet Fuel ist eine weitere Einrichtung, die mit Faserproblemen konfrontiert ist. Die Muttergesellschaft des Werks betreibt vier Sägewerke und zwei Trockenanlagen und produziert seit über 70 Jahren Laubholz, so Verkaufsleiter Todd Webb, der seit 16 Jahren bei dem Unternehmen beschäftigt ist, von dem er die Hälfte ist Verkaufsleitung für das Pelletwerk.
Mit dem Niedergang der US-Möbelindustrie sei in den letzten mehr als zehn Jahren weniger Material verfügbar gewesen, und während die aktuelle Situation die Situation erheblich verschlechtere - das nasse Wetter und die Zölle - , träfen auch Probleme bei in der LKW-Industrie. „ Wir haben in den feuchtesten Jahren unserer Geschichte zwei Erfolge erzielt - in der Nordostregion - aber wir haben auch eine Transportkrise in dieser Branche “ , sagt er. „ Dem allgemeinen Hersteller stehen nicht genug Lastwagen zur Verfügung, man kann nur so viele bekommen. Möglicherweise haben Sie das gesamte Volumen, das Sie benötigen, aber Sie können nur so viele LKWs beschaffen. Es verursacht auch steigende Kosten in Bezug auf das, was Sie bezahlen müssen, um diesen LKW zu bekommen, und wenn es sich nicht um einen anderen Wettbewerber für Pelletbrennstoffe handelt, könnte dies jemand mit höheren Gewinnspannen sein. "
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